En muchas ocasiones hemos utilizado la expresión “atracción de talento” como sinónimo de reclutamiento, pero ¿Son realmente lo mismo? No y Talently, marketplace que crea equipos tech a la medida al conectar a desarrolladores de software con empresas internacionales explica en qué consisten estos procesos y cuándo recurrir a cada uno de ellos:
Reclutamiento, tengo una vacante y necesito cubrirla lo más rápido posible.
El objetivo del proceso de reclutamiento es cubrir una vacante con base en una planeación estratégica y la delimitación del perfil requerido. Se realiza una búsqueda de candidatos a través de instrumentos como bolsas de trabajo, redes sociales, publicación directa de ofertas de trabajo, participación en ferias de empleo o la colaboración con agencias de colocación.
Ya en el proceso de selección, se ubican los perfiles que se ajusten a las necesidades del cargo y se aplican las pruebas de habilidades y conocimientos. Por lo general, esta tarea es encomendada a las áreas de recursos humanos, no todas las compañías cuentan con un departamento dedicado a la contratación de personal, en ese caso, son los líderes de los equipos quienes se encargan de elegir a los nuevos miembros.
Atracción de talento, en algún momento tendré vacantes y quiero anticiparme a ese momento.
A diferencia del primero no obedece a la asignación de personal para una vacante abierta, su función es adelantarse a esta necesidad y disponer, de manera constante, de talento calificado que pueda integrarse a la organización en cualquier momento.
Es un movimiento estratégico con enfoque en el candidato y lo que puede aportar a la empresa. Se centra en crear una presencia positiva y atractiva de la empresa con el fin de generar engagement con los profesionales más talentosos. Esto puede incluir la creación de programas de desarrollo de carrera, la promoción de una cultura de la empresa positiva y la mejora de las condiciones laborales. La ventaja en este método es que los candidatos están interesados en colaborar en tu empresa, tendrás la posibilidad de generar una base de datos y recurrir a ella cuando surjan próximas oportunidades.
En resumen, el reclutamiento se utiliza cuando hay una posición abierta y debe cubrirse lo antes posible, mientras que la atracción de talento tiene la meta de fortalecer la marca empleadora y contar con opciones disponibles para futuras oportunidades.
“Sumar a tu empresa a profesionales talentosos que te generen valor como marca debe cimentarse en una estrategia bien delineada, donde el reclutamiento y la atracción de personal se complementan. Si no posees las herramientas, el tiempo y/o los recursos necesarios, busca aliados con la expertise para identificar a los candidatos ideales y ayudarte a simplificar estos procesos” finalizó Doménica Obando, cofundadora y CEO de Talently.
Acerca de Talently
Talently, marketplace que conecta talento tech latinoamericano con empresas internacionales, fue fundada en 2019 por Doménica Obando, Roxana Kern y Cristian Vega. Es el marketplace de talento tech de mayor crecimiento en LATAM.
Contamos con +10,000 desarrolladores de software mid-senior y senior en búsqueda de nuevos desafíos, que han pasado por un proceso de validación riguroso en nuestra plataforma. Nuestros partners eligen Talently porque en menos de 72 horas acceden a los candidatos ideales que cumplen con los requisitos. A la fecha, hemos posicionado a +1,700 desarrolladores de software en compañías como Mercado Libre, Microsoft, Globant, Paypal, Lyft, Rappi, Nubank y más. www.talently.tech/hire/
